主板生产主管工程师
主板生产主管工程师
1、生产计划与关键KPI指标管理：
（1）排程规划，产能预估，料况确认；
（2）产能效率达成状况及分析改善；
（3）工单结案达成状况及分析改善。
2、现场管理与7S督导执行：
（1）现场人员纪律，环境ESD，作业安全等7S管理；
（2）产线巡检，表单点检，品质与异常停线管理；
（3）换线，物料供给等生产要素资源协调与人员调度管理。
3、班组建设与人员培训：
（1）班会交接，人员考勤管理；
（2）员工培训及技能绩效考核，关键岗位风险识别与管理；
（3）产线储备干部培养。
4、精益与其他项目改善：
（1）人力工时效率提升与改善；
（2）物料安全稽核，抛料及物损改善；
（3）QCC等其他品质，效率，交付相关的项目改善。
SMT生产管理类相关工作经验5～7年以上，本科以上学历，精于SMT生产管理，了解SMT设备基本工作原理，对生产改善，换线及人员管理都独到的管理理念，有一定的项目管理能力和经验，组织协调及领导力强。
1、生产计划与关键KPI指标管理：
（1）排程规划，产能预估，料况确认；
（2）产能效率达成状况及分析改善；
（3）工单结案达成状况及分析改善。
2、现场管理与7S督导执行：
（1）现场人员纪律，环境ESD，作业安全等7S管理；
（2）产线巡检，表单点检，品质与异常停线管理；
（3）换线，物料供给等生产要素资源协调与人员调度管理。
3、班组建设与人员培训：
（1）班会交接，人员考勤管理；
（2）员工培训及技能绩效考核，关键岗位风险识别与管理；
（3）产线储备干部培养。
4、精益与其他项目改善：
（1）人力工时效率提升与改善；
（2）物料安全稽核，抛料及物损改善；
（3）QCC等其他品质，效率，交付相关的项目改善。
SMT生产管理类相关工作经验5～7年以上，本科以上学历，精于SMT生产管理，了解SMT设备基本工作原理，对生产改善，换线及人员管理都独到的管理理念，有一定的项目管理能力和经验，组织协调及领导力强。
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时间：2023-12-19 19:14:30
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